公司策划流程方案

时间：2025-04-20 12:13:47 新华策划方案

方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么写公司策划流程方案呢？这里提供一些公司策划流程方案，希望对大家能有所帮助。

公司策划流程方案

公司策划流程方案篇1

一、考核实施目的

通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。

二、考核对象

安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。

三、考核周期

本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种。

四、考核指标设置

1.安全部经理考核指标组成表

安全部经理考核指标组成表

考核指标

(权重)考核

周期指标说明考核方法信息来源考核目的

上级交办

事项完成率(15%)季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次(1项)，扣10~20分交办人

意见反馈提高办事效率

安全事故

发生率(20%)年度1.公司重大火灾：1次/年

2.公司员工因安全事故死亡：0人/年

3.违法犯罪率：3‰1.重大火灾：每超1次，扣40分

2.员工因安全事故死亡：每超1人扣，40分

3.违法犯罪率：每超1‰，扣40分公司年度安全报告降低事故发生率

安全管理制度落实情况(20%)季度各项安全管理规章制度是否落实，是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检查情况，安全检查报告保证各项安全制度的.执行

突发事件及其他紧急事件处理的完成情况

(20%)季度对公司内部突发事件能否及时处理，并得到各方都比较满意的结果软指标，视工作完成情况和取得的效果酌情扣分事件处理报告，处理意见反馈减少突发事件给公司带来的负面影响和损失

安全隐患

查处情况

(10%)季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改，出现1次，扣20分实地检查或有关意见反馈消除潜在安全隐患

员工满意度

(10%)季度检查其对该岗位工作的满意度满意度应达到80%，每低1%，扣减10分员工满意度调查表提高服务质量

MIS执行情况

(5%)季度检查财务信息录入情况信息录入不完整、不及时或不符合工作流程，1次扣10分查阅MIS系统信息提高MIS管理水平

注：上表中各项指标的满分均为100分，各项指标得分为。

1.安全监察员考核指标组成表

安全监察员考核指标组成表

考核指标

(权重)考核周期KPI说明计算方法信息

公司策划流程方案篇2

20__年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品，本次礼品是本着生态健康理念，在我要道地网，选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20__年1月15日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

预计人数55人

道地生态黑鸡礼盒(大吉大利)1盒

合计：1023元

注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一.发放对象：

公司全体员工(截止20__年1月15日前进公司员工);

二.发放时间：

20__年1月15日(下午16：00);

三.发放地点：

公司办公室

四.组织发放人员:

五.发放方式：

由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20__年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六.物品采购：

所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司。

七.注意事项：

1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现严重破损或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的`情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

公司办公室

20__.12.11

公司策划流程方案篇3

第一部分活动概况

一、晚会主题：收获开创凝聚欢乐

二、晚会时间：1月14日周六晚上18：00—21：30（根据天气情况可能会变化）

三、晚会地点：工业园篮球厂

四、参加人员：全体正式员工+公司老总+总公司部分人员+客户+特约嘉宾500人左右

五、活动内容：员工聚餐+晚会节目+现场抽奖+优秀员工表彰

六、晚会目的

1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台。

2、为明年打造一个良好的精神基础，也为来年的.生活和工作创造良好的精神环境。

3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队精神。

4、提高企业内部员工的向心力、凝聚力。

5、表彰优秀员工。

第二部分晚会委员成员：

__、__、__、__、

第三部分、活动流程及基本内容：

1、员工到位，投放奖票

2、暖场音乐（雄浑音乐）鸣礼炮

3、主持人登场开场白（主持人串词制作成卡片，避免遗忘冷场）

4、董事长致辞/总经理/部长致辞

5、大屏幕大屏投放各部门新年致辞。

6、节目：需征集：积极向上，表现形式多样化，以集体节目为主，节目提前筛选，反复彩排，保证效果。

7、抽奖：待具体确定，奖品的具体明细和流程保持神秘，大奖多多。

8、集体游戏：待具体确定。

9、微信面对面建群抢红包。

10、本次晚会节目评选进行网上微信公众号投票参与，评委组在微信给你喜爱的节目投票，以得票多的节目排名一二三等奖，评委组成员为各部门主管以上人员及公司领导和客户等组成。

11、晚会全程进行录制，同时可以上传腾讯视频优酷等平台进行微信朋友圏转发等提升公司整体形象和企业文化。

11、具体安排流程另行出具脚本。

第四部分、活动的宣传

为了使活动的影响力达到最好，预计从12月1日开始进行通知通告邮件宣传，宣传周期10天，包括节目目标下发和提交。

第五部分、相关参与资格

1、宇粹所有在职正式人员均可参与本次晚会活动，可以当观众，可以参与表演。

2、抽奖活动特等奖至五等奖为我司年底员工福利，因此只限在职正式员工参与；

3、优秀员工奖为公司所有在职的一线员工，拿加班费人员。

4、所有奖项，晚会现场颁发，当事人亲自领取，不到场者奖票作废，奖品机会礼让给下一位；

5、现场进行面对面建立微信群派发红包，所有参加人员都可以参与，金额现场随机。

【公司春节晚会活动方案】相关文章：

公司策划流程方案篇4

已渐进尾声，经过各级员工的共同努力和奋斗，开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作，召开员工表彰大会。为活跃大会气氛，现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力！为保证活动公正公开透明，特制定本活动方案。

一、活动时间

元月27日员工表彰大会期间

二、活动地点（待定）

三、活动规则

1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则；

2、相关领导抽取；

3、本次抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名，共18名。

四、抽奖条件

1、凡当天到场参加表彰大会的`分公司员工均可参加抽奖；2、抽奖从最低奖项开始抽起；

3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中；

4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。

五、奖项设置

特等奖1名500元

一等奖2名200元

二等奖5名100元

三等奖10名50元

预计费用共计1900

六、具体流程

1、组织环节

（1）奖品采购：满洪彬、徐佰振

（2）奖品保管：张军燕

（3）抽奖券制作：孙佳

（4）抽奖券下发及登记：孙佳、张军燕表彰大会前一天（元月26日）公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券发放登记资料以备查询；

（5）摄影：白广新

2、抽奖环节

（1）主持：

活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱，由主持人宣读抽奖券投放原则，入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留，正券投入抽奖箱。

（2）抽奖人员安排：

特等奖：集团总经理助理郝峰

一等奖：分公司总经理李光才

二等奖：分公司生产部长田保勤、财务部长刘书菊、综合部三等奖：各部门负责人丁振云、张金录、解国林、马宗广、赵俊芳

（3）抽奖箱管理、抽奖协助：刘艳艳、景圣杰

（4）副券兑奖，现场领取奖品

（5）中奖员工与领导合影

七、其他说明

1、抽奖券说明

（1）抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓名，且有公司综合部的签字方能视为有效；

（2）正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用；

（3）在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别、奖券丢失者均不予以兑奖，抽奖卷投入抽奖箱方有资格，沿虚线将正、副卷妥善保存，参加抽奖活动。

2、兑奖说明：

（1）此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制；

（2）所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，不得代领；

（3）抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格，奖项继续保留至下一次

抽奖。

3、此策划方案最终解释权归综合管理部，如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。

公司策划流程方案篇5

第一部分活动概况

一、晚会主题：

收获开创凝聚欢乐

二、晚会时间：

1月14日周六晚上18：00—21：30（根据天气情况可能会变化）

三、晚会地点：

工业园篮球厂

四、参加人员：

全体正式员工+公司老总+总公司部分人员+客户+特约嘉宾500人左右

五、活动内容：

员工聚餐+晚会节目+现场抽奖+优秀员工表彰

六、晚会目的

1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台。

2、为明年打造一个良好的精神基础，也为来年的生活和工作创造良好的.精神环境。

3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队精神。

4、提高企业内部员工的向心力、凝聚力。

5、表彰优秀员工。

第二部分晚会委员成员：

__、__、__、__、

第三部分、活动流程及基本内容：

1、员工到位，投放奖票

2、暖场音乐（雄浑音乐）鸣礼炮

3、主持人登场开场白（主持人串词制作成卡片，避免遗忘冷场）

4、董事长致辞/总经理/部长致辞

5、大屏幕大屏投放各部门新年致辞。

6、节目：需征集：积极向上，表现形式多样化，以集体节目为主，节目提前筛选，反复彩排，保证效果。

7、抽奖：待具体确定，奖品的具体明细和流程保持神秘，大奖多多。

8、集体游戏：待具体确定。

9、微信面对面建群抢红包。

11、晚会全程进行录制，同时可以上传腾讯视频优酷等平台进行微信朋友圏转发等提升公司整体形象和企业文化。

11、具体安排流程另行出具脚本。

第四部分、活动的宣传

为了使活动的影响力达到最好，预计从12月1日开始进行通知通告邮件宣传，宣传周期10天，包括节目目标下发和提交。

第五部分、相关参与资格

1、宇粹所有在职正式人员均可参与本次晚会活动，可以当观众，可以参与表演。

2、抽奖活动特等奖至五等奖为我司年底员工福利，因此只限在职正式员工参与；

3、优秀员工奖为公司所有在职的一线员工，拿加班费人员。

4、所有奖项，晚会现场颁发，当事人亲自领取，不到场者奖票作废，奖品机会礼让给下一位；

5、现场进行面对面建立微信群派发红包，所有参加人员都可以参与，金额现场随机。

公司策划流程方案篇6

一、举办晚会目的:

在值此新年辞旧迎新之际，歌唱快乐、歌唱希望，营造良好的文化氛围，增加凝聚力，展现多年来所积淀的文化底蕴，展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系，营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感，团结合作，共创美好明天

二、晚会主题：狂欢“派”对

两层含义：

1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

2.派对中的“派”有新的寓意：根据公司的主要业务分成一个个派别，例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃，也象征公司的一次大聚会

三、晚会时间：预定20__年2月3日(暂定)

四、举办点：____

五、晚会对象：公司全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

嘉宾名单：(由行政部及公司领导决定)

六、主持人;__、__(男，女各一名)

七、拍照、摄影：____

八、保安：由__X负责(由物业结合现场，制定应急方案)

负责晚会举办期间人员及财产安全

负责晚会现场秩序的维护

九、筹备进程

十、后勤：

1、现场布置：由行政部__X负责，将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购，1日验收

搭建：舞台尽可能的扩大

背景：红布(内容：钟式图标、晚会名称)

装饰：装饰灯光(旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯)

电源、高性能组合家庭影院一套

高频度麦克风2支、无线话筒2支

汽球、彩带、荧光棒

桌椅、席卡摆放

2、申购：由__X负责，2月1日前必须采购完毕，2日由相关部门验收

礼品：分为抽奖礼品与礼包

抽奖礼品：

一等奖：一名，奖品：(20__元左右)

二等奖：二名，奖品：(800元左右)

三等奖：四名，奖品：(400元左右)

四等奖：八名，奖品：(200元左右)

五等奖：十名，奖品：(100元左右)

礼包：游戏奖品

舞台装饰物：由舞台布置组提供清单

演出服及道具：由各演出人员提供清单

茶水供应/啤酒、饮料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

3、晚会中服务人员：由__X，__X负责

会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

会中及时增添茶水、水果、零食，尤其是嘉宾桌(由陈芳老总，彭佳负责)

4、晚会后清洁人员：由__X负责

会后清扫工作(__X)

物品搬运工作(__X)

5、晚会后礼包发放：由__X负责

由各部门负责人上报名单，在晚会结束后至一楼办领取，再分发至各人手中，并收取奖券上交

6、协调人员：由__X负责

晚会前、中、后意外事故处理